国贸中心召开2009年计划工作会议

    2009年2月25日，山西国际贸易中心有限公司2009年计划工作会议在东塔31层培训教室举行。国贸中心总经理郭晋普，地方金融企业监事会王上福处长，以及国贸中心中、高层管理人员共计四十五人出席了会议。会议由国贸中心副总经理陈建生主持。这次计划工作会议是公司架构调整后召开的第一次全体中、高层管理人员参加的重要会议。本次会议不仅仅是汇报2009年工作计划，也是对大家近一阶段工作成果的检验，更是提升企业管理能力的很好机会。

    会上，各子（分）公司、公司各部室负责人结合本部门实际，简要回顾总结2008年取得的成绩和存在的问题。在分析过去的基础上，他们着重规划未来，在分析当前国际国内经济形势、经营环境、省内市场形势及竞争对手情况后，确立了本部门2009年度的主要目标和指导方针。发言者纷纷强调将在2009年度以更加灵活和稳健的方式去应对市场，把加强自身管理、提升企业竞争实力、巩固和提升品牌优势作为全年工作的重点。

    地方金融企业监事会王上福处长对公司的发展和企业文化建设给予了高度评价，并对公司今后的发展提出了一些指导性意见。国贸中心副总经理陈建生、陈子文也分别结合自己分管的工作谈了看法并提出了一些具体实施办法和意见。

    最后，国贸中心总经理郭晋普做了总结讲话。他说，各子（分）公司、公司各部室所做的2009年度计划从分析、应对到具体措施，总体上思路清晰，尤其国贸大饭店、安全保卫部、计划财务部、国贸名品分析、安排得比较准确到位，关键是下一步要狠抓落实，特别是在公司架构调整后，各部门更要加强配合和协作。他强调指出：2009年的工作重点：一是要坚定不移地走国际化道路，进一步提升国贸品质；二是要在精细化管理方面下工夫，不断有新的改变，新的闪光点；三是要与资本市场对接，必须强化规范化管理；四是要进一步搞好企业文化建设，把好的精神和理念融在员工的“血液”里，构建企业的核心竞争力。